针对机关各部门的考核一直是各个公司的难点，特别是财务部门，那么财务部门应该引用哪些KPI指标呢？
重点指标
1、净利润增长率，目的是促进财经管理系统通过全面预算的有效控制和对货款回收的有效监控，促使公司最终成果的增长。
2、工作提高率，目的是在工作量不变的情况下使得财经管理系统人员平均数占公司员工平均数的比例降低率。
3、成本控制，目的是促使财经管理系统通过全面预算管理，有效地提高管理费用支出效果和降低管理费用率。
加分指标
1、投资管理，目的是促进公司资金的有效增长。
2、客户管理，目的是促进财务系统与金融系统的有效沟通，为企业节约管理成本。
否决性指标
1、财务管理违反相关法规，目的是促使财务系统严格按照国家规章制度管理账目。
常规指标
1、业务知识学习，目的是保持财务队伍必要的知识储备。
