1、寻找产品目标一致的团队对于一个产品开发团队的建设，一定要寻找一致的团队目标，只有一致的团队目标，这样才能才能够做成一款产品。
2、了解产品的实际价值想要打造一支优秀的产品开发团队，就必须让团队成员看到未来发展的前途，了解产品实际的市场价值，才是发展的王道。
3、确保有效的沟通机制作为一支优秀的产品开发团队，必须要确保有效的沟通机制，通过优秀的沟通，这样才能够帮助企业创造价值。
4、注重会议的效率在优秀的产品开发团队组建后，日常的会议效率也必须重视，一定要遇到事情才开会，而不是事事都开会，这样是非常低效的开会方式。
5、善于信息共享的习惯在团队之间，一定要培养大家分享的习惯，这样在发现一些比较实用的技术之后，对于整个团队的发展也是非常有帮助的。
6、对于一个优秀的产品开发团队建设，不仅需要团队的齐心协力，还是需要更多的团队筹备和沟通，只有这样做到彼此理解，才能够更好地创造个人的价值，也才能够更好地给企业带来向上的发展。
