1、内部财务管理。财务管理是在一定的整体目标下，处理财务关系的一项经济管理工作。宀蒋吭绣领导集团决定企业财产的具体使用，秘书要承担筹资、投资及分配工作的相庙堠杼寺关责任，秘书机构要严格控制财务收支,认真做好财务核算,固定资产的管理,加强资金管理。
2、物资设备管理。为保障领导机构正常、高效运转，秘书要服务到方方面面，基础的物资设备有所欠缺或需要整修，都需要秘书向有关部门反映及时查漏补缺或者更换设施，生活工作务必做到井井有条。
3、环境管理。一个好的工作环境让人身心舒适，环境对于工作效率的提升是显著的，它涉及到工作人员的工作情绪，对于领导更是如此。秘书要学习相关的环境美学，尽自己所能为领导办公营造最惬意的环境。
4、安全管理。在任何公司、企业，安全都是重中之重，安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而愉桴狁焕进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动。从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。
