1、按员工出勤率来划分，员工的出勤率决定了他所拿到的奖金多少，全勤的肯定是有全勤奖，这样才能调动员工积极性！
2、按照工人的等级划分奖皙祛土耘金，每个工人的岗位不同，一些是搞技术的，一些是现场施工的，一些则是售后服务的，所以每个岗位的奖金标准肯定是不同的。
3、虽然每个岗位奖金不同，但是同岗位的一定要一视同仁，同岗位如果要搞特别待遇，会引起员工不满，导致工人的积极性下降！
4、因为项目比较大，时间较长，如果等项楫默礤鲼目结束，一次性支付奖金，那实在太漫长！对于奖金的发放可以按月或者按季度来结算，这样也有助于提高员工积极性！
5、公司项目奖金一定要公开公平公正，这样才能服众，让员工有依可查，做到透明化，才能让公司员工更加信任公司的态度和信誉。
