1、【信任】作为管理者，要让每个团队成员都相当明白，大家有着共同的目标和利益，所谓一荣俱荣，一损俱损，所以他们彼此必须互相信任。这是防止产生误会和摩擦的首要条件。也是取得成功的一个决定性因素。
2、【理解】对待一件事情，每个人都有自己的观念和想法，所以产生不同的意见，发生点小摩擦都是很正常的事儿。有时也正因为存在分歧，产生辩论，才会使事情出现转机，取得决定性进展。产生分歧不要紧，关键是大家互相理解，都是为了共同的目标而努力。
3、【团结】团结就是力量，要使团队中的每个成员都应该真正明白这一点。只有大家团结起来，“心往一处想，劲往一处使”，“扭成一股绳”，才能克服重重困难，冲破重重阻碍，最终取得胜利。
4、【沟通】团队成员之间，可能因为年龄、性别、情感、待人接物、家庭背景等等各方面的差异，对待同一问题存在不同的观点，这样子的话除了相互理解和信任外，沟通就显得尤为重要了。所以，有什么事，还是要开诚布公地说出来，相互交流沟通，心无芥蒂，相信会得到圆满解决。
5、【友好相处】团队中的每个成员都要互相关心和爱护，不要有偏见，不带有色眼镜看人，不要自以为了不起，瞧不起人，要懂得“智者千虑必有一失，愚者千虑或有一得”的道理，大家互帮互助才是王道。
6、【坦诚相见】作为一个团队成员，都要为了共同的目标而努力奋进。在遇到问题时，要积极想办法应对，坦诚发表自己的看法和见解，出谋划策。要是意见相左时，不要意气用事，虚心听取大家的意见，群策群议，拿出最好的方案。既然大家都能开诚布公，坦诚相见，也就不会产生摩擦了。
