1、第一个是技能层面。 我们叫夯实知识功底，你的知识渊博了，学富五车了，你自然对事情就看得比别人多，想得比别人多，看得比别人透，你的能力和高度自然就提升了。也就是咱得有本事、技能，这是底层的，基础的。这个要是做不到的话，即使有人把你的位置放得很高，到时候还要摔下来。
2、第二个是观念层面。 我们很多财务经理人在做自己的工作的时候，往往把手头工作做完了就不管了，但实际上工作可以做得更多更好。所以我们把第二个方法叫职责的扩展，就是你在原有工作的基础上，再多做一些，再做深一些，再把它做得更好一些。通过这种方法就能让你的能力得到提升，你的高度自然就提升起来了。这些是由我们的意愿和思想观念决定的，也就是，在没人要求和督促的情况下，你自己愿意还是不愿意做，区别就在观念上。观念的区别来自对我是在为谁做的认识上，如果你能把你的工作做得更好一点，你的水准就是在比同样的人在往高处提。
3、第三个是事业层面。 我们大家都在职场打拼。有的人固守在自己的位置，小圈子，小部门。其实我们应该把视野放得更远一些，为自己创造一个更大的舞台。舞台越大，你发挥的余地越大，你所获得的技能、经验就越多。在这种情况下，那你的高度自然就提升了。背后的逻辑在于当你能够跟更多人都用一种合适的方式打交道的时候，大家就会认为你这个人是很厉害的，你的高度自然就提升了。这就是在事业层面，在你的职场扩张、扩展方面你要为自己争取创造更大的舞台。
4、第四个是思路层面。 这是跟我们解决问题有关系的，就是当我们用更多的维度，用不同的视角去看一个问题的时候，别人会认为你思考的比较深，你替他人着想了，你想的比较全面，事情不容易出纰漏。在这种情况下，大家会认为，这个人很厉害，很有高度。原因就在于，你可以站在不同的立场和视角上去思考和解决问题。多视角看问题是跟一个人解决问题的思路是有关系的，所以我们叫它思路层面的方法。
5、上面这四个层面，如果我尺攵跋赈们都能做得很好的话，通过在职场上的表现，大家就会认为你的高度很高了，你就会提升上去。下面我们分别对每一个方面提升的具体方式做介绍。但要注意，高度的提升需要经过长期努悝洳合撺力，比如你是二十多岁，刚刚初入职场做了两三年，就想提升到很高的高度是不太可能的。但是你要持续地这样努力的话，你高度就慢慢的就上去了。但是有的时候，如果没有一个正确的观念，做的很传统，很保守，随着时间的前进，随着你的年龄的增加，你的高度不一定提升。