1、确定尚需了解的问题。将所了解的有关应聘人员的情况与“人事计划书”中提出的要求进行比较。
2、确定应聘者在工作经历、资格等方面，哪些还有待进一步了解和证实，在后面的附录中将给出进行比较的一个表格。
3、准备对应聘者的提问。事先设计一些问题，来了解应聘者的知识水平、能力大小和工作态度。另外还要准备一些问题，以便对应聘者进行全面的评估。
4、面试官工作的分工。如果有一个以上的面试官，应对他们进行分工，由他们分别负责不同的方面，如：职业知识、培训、资格等。
5、作好对应聘者提问的回答。做好准备回答应聘人的提问，给应聘人提问的机会，事先对可能被提到的问题做好资料准备。
6、有充分的面试时间。做好适当的安排，留出足够的时间，确保在此期间无任何干扰，如电话干扰、指示下属等。
