1、一视同仁,公平相待。如果店里不止一名员工,老板需要做到的是一视同仁,公平对待,不惟亲、不惟上、不惟己。
2、注重现实表现。家纺加盟店的经营者对员工应该注重其现实表现,当奖则奖,该罚就罚。
3、启发而不惩罚。最好的管理方法是启发,而不是惩罚。对于店铺的员工应该进行启发,而不是一味地实施惩罚。
4、适时和适度激励。对员工采用激励的方法在一定程度上可以留住员工,但是需要适时和适度。
1、一视同仁,公平相待。如果店里不止一名员工,老板需要做到的是一视同仁,公平对待,不惟亲、不惟上、不惟己。
2、注重现实表现。家纺加盟店的经营者对员工应该注重其现实表现,当奖则奖,该罚就罚。
3、启发而不惩罚。最好的管理方法是启发,而不是惩罚。对于店铺的员工应该进行启发,而不是一味地实施惩罚。
4、适时和适度激励。对员工采用激励的方法在一定程度上可以留住员工,但是需要适时和适度。