1、给员工有一个规划：作为一个较正规的公司都要给员工有一个规划，也就是说员工到了这个公司以后，公司报着对员工负责的态度以后给员工的发展空间及福利待遇，要让员工心里很清楚自己的发展方向，让自己有一个奔头，这样员工每有一个进步自己的收入或者发展空间就会有所改变，员工自然会有一种满足感，从心理上讲就会有长期留下来工作的意愿。再说了，每一个员工都不想频繁的找工作，那样很麻烦，自己到一个新的工作岗位也要适应一段时间，在哪里干不是干呢，如果一个公司能让员工满意度达到80%左右，一般员工是不会辞职的。
2、给员工承诺的一定要兑现：有很多公司为了暂时的让员工把手头的活干完，给员工承诺了很多，当时让员工很是开心，但是等到领工资的时候员工傻眼了。公司没有兑现，这要久而久之让员工对公司推动了信任，这样员工在这里工作也就没有激情了，即使暂时的在这里工作，也没有心思，等自己有新的去向，这样员工肯定会离开的。老板千万不能拿员工当傻子，老板和员工的关系其实很简单，就是员工出力，老板付钱，就是这么简单，这两个条件缺一不可。志有无论时候，从公司发展的角度看，一定要善待员工，说白了，他们是给老板赚钱的。
3、要善待员工：有要以为给钱别人就会给你干活，现在社会变了，在这里干的心情不好照样不干，所以我们在平时工作过程中要善待员工，对员工的要求是应该的，不要把员工当作出气桶，心情不好就批评员工，这样员工没有一个好的性情去工作，在公司也不会长久呆下去的。
4、要人性化：现在许多企业正在学习西高100年以前的管理方法，想把员工管理的死死的，过多的条条框框会让员工很烦，如果能用一个制度能做好事情就不要用两个，有的公司为了体现制度的完善，制定的重复的，甚至过分苛刻的要求，所有的制度只对公司有利，这样员工工作也不会有积极性，要给员工一个宽松的工作环境。
5、减少罚款：现在许多中型的企业都采取罚款的方式进行管理，一来可以创收，一来可以管理，说到底员工是很讨厌罚款这项制度的，不是员工没有责任心，而是没有一个人不犯错误，只要犯错误就要罚款，这样会让员工不敢去做事，或者有事不敢去做，本来可以帮助别人的，由于可能要出现错误就不去帮了。久而久之员工也会离职。所以公司要多教育，不要怕麻烦，少罚款。
6、工资要适应当下的行情：一个公司的工资水平要和同行业的工资水平差不多，工作强度也差不多，许多老板只比工资不比工作强度，你每天员工工作十六个小时拿5000元，与另外一个公司让员工每天工作8个小时拿5000元能一样吗？所以不要把员工当傻子，员工和老板一样也是很聪明的。
