1、对P(Plan)-计划的理解和解释：1.确定目标（达到什么目的，什么时间前做）；2.确定达到目标的策略（如何做）；3.选定管理项目，确定管理方法。
2、对D(Do)-执行的理解和解释：1.进行教育，培训（工作方法）；2.实行计划（Plan）,开始行动起来。
3、对C（Check）检查的含义和理解：1.检查工作开展情况，收集工作开展的数据，用实施结果来分P和D的情况；2.通过分析认识新的问题。
4、对A(Action)-行动的含义和理解：1.不能按计磷挎菪闲划实行的项目->消除原因，再次实行；2.按计划实行了，但未取得成果的项目->重新调整计划，再次实行；3.按照计划实行，并取得成果项目->设定更高的目标，再次推动PDCA。
5、以上就是闭环管理的四个步骤。计划->实行->检查->行动整个是一套闭环系统。
