1、暗示自己辞职如果员工能够自己辞职，那么无异于解决了大问题，大家都能开心地完成后续的工作。所以，不妨给员工一些暗示，如果自己提出辞职最起码可以保留一些颜面，而且也为自己的简历加分，之后找新工作也会比较容易一些。
2、选择有利的时机凡事都要讲究一个时机，尤其是辞退员工这样的事情尤为如此。应该给员工一定的缓冲时间，尽量避开求职的淡季、员工生日、员工各罩脾青槊种纪念日。如果在这些时间提出辞退，恐怕会引起员工较大的情绪波动，你的工作就会比较被动。选择比较平常的日子，而且在相对工作比较容易找的时候，也能让员工能够较快找到新的工作。
3、良好的态度辞退员工虽然是一件令人不快的事情，但是我们要在友好的氛围下去做这件事情，会让此项工作更加顺利。采取和蔼的态度，尊重员工的意见，耐心倾听员工的叙述，如果有价值的信息要反馈回公司。
4、尽量提供便利虽然你要辞退的员工是业绩比较差或者有这样那样问题的人，但是毕竟在公司工作过，大家同事一场，在辞退员工的时候如果能够满足他的个人要求，尽量配合完成，让员工不要对公司有大的不满，对公司的口碑的影响都比较好。
5、给员工介绍新的工作员工一般拖着不想离开公司，无非就是鸺骟镗毋担心之后出去找不到跟公司一样的工作，HR可以利用自己的资源和人脉帮助员工寻找合适的机会，那么不仅让你的工作得以顺利开展，洹彭岣啬而且也会让员工心存感恩，对公司必定不能报以怨恨的心态。
6、流程清晰辞退员工有许多的法律规定和公司操作流程，要给员工讲解清楚，尤其是员工应该得到的赔偿和所需要遵守的义务，要给员工简单明了地交代清楚，让员工清清楚楚，也有利于下一步工作的开展。
7、不做指责有些HR在辞退员工的时候，喜欢咄咄逼人地抖落出员工的各种“劣迹”，指责员工工作能力有限等，这样做不仅不会对你的工作有帮助，反而会让员工觉得受到伤害，产生逆反心理故意和你作对，增加工作难度。比较好的选择，不要过多谈论原因，相信员工心里比你清楚的多。
8、不乱承诺HR是公司的代言人，在员工眼里HR说的话就等于公司的承诺，所以在工作中说话一定要谨慎，尤其是在辞退员工的时候，不要做自己做不到的承诺，诸如：争取更多的补偿金等问题，如果你做不到的话将会激起更大的矛盾。
