1、投资前期的筹备 发廊的规模大小不同，这就让前期的筹备工作也变得不同。无论怎样，开一个发廊的步骤都离不开经营理念、选址、店面的规划与设计等等。这个筹备也包括前期的培训、员工的招聘等等。美发行业是一个投资相对比较小的产业，但是前期的筹备必须也应该谨慎，因为毕竟对于一个商人来说，主要的目的是为了赚钱，而前期的筹备也主要是为了后期的收益做铺垫。开一个发廊，其实是能考验一个人的工作能力，因为它很多方面都是由细节构成的，如果细节没有做到位，则会影响整个店面的生存与发展。前期若有机会，可以通过市场调查的方式来对整个市场以及自己店面所处的市场进行数据的分析，了解顾客的心之所想，并以此做参照，以便更好的帮助自己的店面发展。
2、投入产出比 投入产出比，其实简言之，就是开发廊所需要的投资成本与开业后所得到的回报。对于一个发廊经营者来说，前期如果过分注重利润、业绩，则会忽略投资回报率。因为前期发廊肯定主要是为了吸引更多的客源而努力，在没有打响知名度之前，建立良好的品牌效应是必要的。而这个过程不是说分分钟就能达到效果的，它需要一个长期的过程。如果一意的追求利润，而不考虑顾客的所思所想，则很快就会被消费者所抛弃。大家都知道，现如今，选择的自由性决定了顾客的选择权呈多样化方向的发展。核算投入产出比的时候，应该是一个综合考核的过程，而并非一个简单的公式。
3、发廊利润的估算 发廊利润的估算，就是通过日常经营实现的。对于发廊运作来讲，如何进行利润估算，就是将支出费用减去成本费，当然这种算法肯定存在一定的毛利润，不过通过细节化的核算，对也能够从中得到解决问题的方法，为赢得更大的利润空间而下功夫。