创业老板如何避免失败

时间:2024-10-20 23:31:10

1、 第一,不要因为和某个人熟,就跟他合伙。刚开始的时候可能没有问鞑民略锈题,到后来,利益的矛盾就凸显出来。倘若一定要和熟人合伙,创业前把双方的利益和责任都分配清楚。

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2、 第二,把创业的主要精力放在建立社会关系上,这是错误的。社会关卺肿蓦艚系网固然重要,但是对创业公司来说,核心的技术更为重要。没有技术支撑,创业公司很难走长远。

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3、 第三,创业的时候,很多老板会聘请自己的亲戚来工作。这种做法,对公司后期规范化管理是不利的。

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4、 第四,在创业初期,碍于面子,明知道公司定位方向是错的,仍然不改变。

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5、 第五,不守信用是初创公司的大忌。还处于创业初期的公司,信誉是十分重要的。如果失去了客户的信任,就很难有发展了。

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6、 第六,把自己的全部资产去做自己没把握的投资,这样的结果往往是不好的。

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