光阴似箭，“导师带徒”活动已接近尾声，这段时间跟着师淞捌姨终傅的历练就好像浴火重生般在自己的思想和工作中重新注入了一股活力。虽然自己还有许多不足和未恝依在绌来路上可能面临更多的压力，但我已经有了足够的从容和自信，因为这段时间的历练无疑是我成长道路上一块重要的基石。以下是我在这段时间的心得和体会，不足之处还望多多包含。① 服务的心态加上沟通技巧让你的工作如鱼得水记得刚到项目部的时候，一位总工和我说过，干我们这一行必须要有一颗为别人服务的心态，做人第一，办事第二，很多事情都需要我们去沟通交流，很多事情的产生很可能就是自己的态度或者沟通不到位而产生的，同事之间，上下级之间。像我们预算的，你必须和监理、审计、业主进行沟通和交流这些都需要你拥有一颗良好的心态和附之已沟通技巧，才会让你的工作如鱼得水，更好的开展开来。② 理论联系实际，勤学善思在师傅的教导下你可能听懂了，但是你一定要自己私下去练习和巩固一些你学到的知识，做预算的一定要看多图纸和多跑现场这对于你的成长是非常有利的，只有这样计量等工作才能更好的展开，不仅自己要勤奋，你还要多思考，为什么要这样做，有没有更好的方法，这些都为你的成长起着加速的作用。③ 主次分明提高效率做预算有很多杂而乱的工作，但是你一定不能乱了阵脚，将事情的主次关系理清楚，先做主要的，后做次要的，这样你的工作效率才会加快，你的工作能力才会提高。④ 工欲善其事，必先利其器熟练一些办公软件以及和一些预算软件，让你的工作效率提高，特别是Excel，做预算，整天和一些数字打交道，你必须有处理和汇总数据的能力，以及各种关于预算方面的软件你都的学，这些都是服务于你的工作中，让你更快的完成自己的工作。最后，在此感谢我的师傅罗刚和帮助过我的领导和同事，感谢你们的关心和帮助，感谢公司的悉心培育，让我更快的成长起来，我定不辜负公司和领导对我的期望，在实现自身价值的同时为公司创造效益。