很多创业者都会遇到一个问题，那就是公司刚成立，该怎献垴淄睬么去开展业务，这是很多新公司的一大难题，一个公司想活下去，那就必须要有业务，这是公司的根本，在这菀蒯踔观我就给大家介绍一下我们的经验，让大多数的创业初期的人员少走弯路。
工具/原料
新公司
业务
公司定位
1、首先你要明白你的公司有哪些人员构成，公司结构是怎么样的？你们可以做哪些业务，
2、其次，你要了解你们公司想立足，你们的优势是什么？
3、怎么去的公司的信任，你一个新公司，别人为什么会相信你，
解决办法
1、明确自己的优势，做一些经典的案例，做好前期可以通过人脉去接一些大活，哪怕是赔钱的活，这可以在接下来接业务的时候有东西让别人看，
2、现在社会就是解决信任的社会，你的公司一定要做到三证齐全，并且让客户意识到，你们是一家正规的公司
业务方面
1、公司前期就是要生存，就像是板曰剔囡树苗一样，要先萌芽，才能发展成参天大树，如果你连萌芽都没有就像发展成参天大树，那是不可能的，所以前期公司可以什么活都接，只要可以挣钱
