1、带班区长要想管理好团队，首先要管理好自己，要成为一个优秀的团队管理者，自己在各方面一定要做到最好，做出团队的榜样，把自己优良的工作作风和能力带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要用兢兢业业的工作热情，用真诚去打动每一位成员。带班区长每天班前会上要做好团队的培训工作，把公司的关系规章制度和安全操作办法以及自己的经验技能传授给团队中的每一个成员，促使团队中的每一位成员都能得心应手按部就班地去工作。
2、带班区长在工作中，要培养培养自己的严谨的工作作风，要让每一个成员明白，实现目标是管理的核心价值是做好每天的安全，在团队工作具有最困难的时候，要站在团队成员的立场上思考问题，如何协调好成员的工作情绪，让团队成员感到你所带领的团队是温暖的。
3、要让每个成员明白团队工作的目标，当团队遇到各种自己无法应付的问题，作为带班的区长，最重要的是肩负起职责做好指挥工作，要和团队形成良好的沟通，要协调好每一个团队工作中出现什么问题及时做好现场检查，给出现问题的团队一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。