1、认清自己在医疗市场上的优势和劣势民营医院要发展，首要的就是要认清自己在当前医疗市场上的优势和劣势。认清自己周边医疗市场里，自己所经营的医院排名怎么样，只有知己知彼，方能百战百胜，将自己的优势不断的扩大，逐渐弥补自己的不足之处，这样医院才可以持之以恒的长远发展。
2、提高医疗诊断技术民营医院要发展的好，其核心竞争力的当算医疗诊断技术了。老百姓心中认准的就是医疗诊断技术。医疗技术诊断水平的提高需要的不仅仅是医生的理论基础和丰富的临床经验，还有赖于其他一些辅助诊断方法，如：影像支持、检验技术水平支持等等。只有将深受疾病折磨的痛苦解决了，老百姓才会为你竖起大拇指，才会口口相传下去。
3、按照国家政策方针来经营医院民营医院的健康发展，需要投资者严格按照国家的政策方针来经营医院，在政府的支持下来经营。医疗机构管理部门要本着为人民健康的理念，来规定民营医院的一切经营活动，引导民营医院朝着健康的方向发展，让老百姓看病放心、省心、安心、舒心。
4、积极的引进专业人才民营医院要发展，必须要引进专业的人员。医疗市场的竞争是激烈的，关键就是人才的竞争。要把医疗人才引进来，引进来还要会运用这些人才，人才引进后，还要会留住人才。努力培养自己的人才，营造一个学习型的医院环境，有利于自己对人才队伍的培养。
5、与上级医院建立合作发展的关系民营医院要发展，还需要与上级医院建立合作发展的关系。每周可以邀请省级专家来院进行教学查房，进行义诊，进行手术治疗，让来百姓在家门口就能享受到省级专家的就诊，不用跑那么远的地方去看病，解决了人民群众看病难的问题。另一方面，通过省级专家的而教学查房，有可以学习新技术、新方法，有利于人才队伍的建设。
6、承担一些慈善项目民营医院要发展，为了人民的健康，可以承担一些慈善项目。比如：可以每年都下乡免费为自己所属地区的各级乡镇的老百姓进行一写免费的体检任务，为老百姓做一些善事，积累自己的口碑，扩大自己的影响力。
7、提供优质的服务民营医院要想在众多的医院当中脱颖而出，还需要提供优质的服务，想病人支所想，忧病人之所忧，急病人之所急，视病人为亲人，面带微笑的对待每一位患者，让老百姓真正的体位到什么是优质的服务，要改变员工的思想观念，一改过去的被动服务为主动服务。
8、建立有效的奖惩机制民营医院要发展，必须要建立有效的奖惩机制和相关的规章制度。对于那些在医疗岗位上做出特殊贡献的医护人员，要积极的做正面的报道，给予相应的待遇，鼓励全体员工向先进学习；对于那些在工作中玩忽职守的员工，予以警告、待岗等处理。制度制定下来就是要执行。
9、要有自己特色专科民营医院要发展，还必须要有自己的特色专科。在自己的特色专科方面要积极的做好宣传，鼓励科室人员积极进取专研，努力将自己的特色专科想着市级重点专科甚至省级重点专科发展，这样才能在激烈的医疗市场里面拥有自己的特色，拥有自己的一席之地。
