1、多去关心员工。我们应该多去关心员工，因为员工是否有归属感是员工选择去留的一个关键因素，如果员工把单位当家就愿意留下。
2、提高员工待遇。员工的工作积极性，在一定程度上也是需要物质方面的保证的，换句话说，员工也是需要待遇的提高才能得到满足。
3、提供培训机会。我们应该提供给员工更多的培训机会，因为这也是员工的福利的一方面，有更多的机会提高自然可以留住员工。
4、懂得尊重员工。我们应该懂得尊重员工，了解他们的需求，并且在合理的条件下，让我们满足他们的需求，提高他们的满意度。
5、倡导企业文化。我们应该倡导企业文化，因为企业的文化可以凝聚力量，可以让我们的员工共同恪守，并愿意为之奋斗。
