1、首先，一定要认清上司和下属的定位，有限工作必须是由领导来做的，不要为了显示你自己的能力，或表示对领导的关心，就自作主张，领导会觉得你越权了，他就会想，到底谁是领导，谁让你替我做决定了。
2、对于公司的一些决策，虽然少数比较小的下属也可以参与其中，但一些比较重大的决策都必须由上层来作决定。如果这时候下属不能够认清这个事实，总是按自己的意愿去做必须由上司决策的工作，这样就造成了决策越位。
3、其次，有些场合，领导是不希望下属在场的，例如他正在和他的上司电话或者他在见私客的时候，你一定要了解领导在这方面 的暗示，否则就是场合越位了
4、第三，有些既定的决策，领导未授意公开之前，自己不能提前透露信息，这样就程序越位了
5、如果下属的表态超越了自己的身份，或者胡白坚咄舢乱表态，不仅是不负责任的表现，而且也是无效的行为。我们经常发现一些下属，上司没有表态也没有授权，他却抢先表明态度，造成喧宾夺主之势，这往往会陷上司于被动之中，很容易得罪上司。
6、最后愿大家在职场中越来越顺利，最重要的还是靠自己的努力和上进!
