1、考察学校实际情况只有了解所处在环境的状况才能做出正确的判断和选择。才能知品疏饯懒道自己所看见的就如图片所示苹果是大是小。所以实地考察很重要！考查的同时要做好记录，详细纪录自己所考察到的东西。
2、分析部门人员工作能力，性格特征对于自己部门内部的人员要分心清楚，准确把握大家的心里特征，不能不顾大家自身特盼内溲铫点去安排事情！只有了解和自己配合的人具有的能力，才能事半功倍。甚至达到超出自己预期的良好结果！
3、合理分配工作任务与工作不能瞎指挥，胡乱分配工作，会让自己的组员对自己失去信心。做事之前要有良好的计划！逐步去分配，量化工作内容，一步步拆分，然后分配出去。尽量做到合理公正有效！
4、沟通一般部长的人物大多来自老师，所以良好的沟通显得尤为必要！只有弄清楚任务的目的才能知道事情如何安排如何去做！还要清楚自已所接手的任务自己部门是否可以完成，是否需要其他部门配合！
5、多听取同学建议与想法作为一名合格组织部部长，你肯定要知道同学们喜欢什么样子的活动，大家对于所承办的活动有什么想法！其实一些好的意见往往可以激发更大的灵感！也会赢得同学们的喜爱！
6、请教他人自己比较懵懂的时候还是要去找有经验的人知道自己，这是可以迅速了解的捷径。而且不容易出现致命的差错！就如孔子博学但是也经常会请教老子！事事记得询问的人，往往走的更快更好！
7、管理类的书籍要多多涉猎！管理是一门艺术，需要好好学习！只有不断的学习开阔视野，才可以更好的把握事件的进程，把握自己的工作方向！
