最近听一个朋友说自己不想干原来的工作了，一问之下才知道原来是因为领导不好，说是领导性格比较自私，什么事都想自己脱身，而瓴烊椹舟将责任都摊给手下。
首先，领导是员工的管事，要威严理所应当，也无可厚非，但是领导作为员工的主心骨，不能什么事都溜肩膀的。毕竟员工给你干事，做得好功劳全是你的，做得差责任全是员工的，我想问问领导，这样的领导，你自己要？
那么到底领导应该如何跟员工相处呢？我个人觉得只要做到以下几点，便可与员工打成一片。
对员工要赏罚分明：
作为领导，要有自己的威严，这是必不可少的，对于员工来说，威严并不是一味的严苛，而是赏罚分明，员工做得好，奖励是动力，员工做错事，处罚是警醒，如果领导只赏不罚，那么会让员工觉得领导没有威信，甚至会出现“客大欺主”的现象，但如果只罚不赏，那这样的领导会离心离德，在所有员工心中都是一个刻薄寡恩的形象，不利于员工关系保持平稳。
对于自己的心腹员工或者优秀员工要赏大于罚：
心腹员工便是领导管理员工的中坚力量，也就是领导的中级干部，在员工中有一定的声望，一定的管理能力，也是员工中的表率，只有员工看到他们的待遇之后才会更加努力的工作，才会激起员工的动力，这是他们的目标，所以，对于自己的心腹员工或者表现优秀的员工一定要赏大于罚
不能推卸责任：
个人觉得这是最重要的一点，员工为领导做事，做好了，最终的奖励是领导的，如果领导没有表示可能最多让员工寒心，没有动力，但如果没做好，领导还推卸责任，那这就不是员工没动力的问题了，而是员工从心底里不愿为领导做事了。身为员工，本就只是尽自己最大努力完成工作，没有那么大能力承担责任，作为领导，你身兼重大能力，完全可以将责任揽下而对自身没有影响或者影响很小，这样的事何乐而不为呢？即赢得了员工的心，又体现了自己的领导风范。
顺便再说一个历史吧：崇祯皇帝自古风评都很好，可最终却落得个上吊殉国，尸首都无人收敛，这就是因为他没有处理好自己与官员间的关系，他是一个好皇帝，但却不是一个好领导，手下的人做了事，没有奖励也就算了，一旦做的事最后出了纰漏，自己就两袖一甩，斩杀大臣，敢问这样的皇帝，哪个大臣还愿意，还敢为他做事？
所以，如今的关系型社会，关系是维持社会生活的主要方式，所有的人无论是否晋升领导，都要引以为戒。