招聘员工的流程是什么样的

时间:2024-10-12 01:27:33

1、招聘员工第一步,我们要选择一个或几个合适的渠道,网上渠道常用的各大招聘网站,像智联、BOSS等。线下可以选择人才市场和校园招聘,最后还可以用一些内部推荐的渠道和自己的朋友圈宣传等。

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2、第二,职位发布的技巧。我们发布职位要做到标准规范,简洁明快,岗位职责要简单明了,尽量在4句话以内。职位不合适的简历随时清理,否则同样的刷新量会影响职位的排名。

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3、第三步,确定好职位发布和刷新时间。上午8:00-9:00,10:30-11:00,下午,1补朱锚卦3:00-14:00,18:00-20:00,这个时间段是我们最合适的职位发布时间和刷新时间。我们线下招聘会的时间也是在这个时间段人流量较多。当然,各地会稍有差异,大家注意多观察和总结。

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4、简历筛选:主动投递简历,主要看求职者经历、年龄、期望岗位等,下载简历要注意关键词,关注简历更新时间,期望薪资等信息。用心筛选每一份简历可以提高我们的面试成功率。

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5、电话邀约面试:主动投递的简历,可以直接邀约面谈,有问题可以解答,以邀约面谈为主要目的。我们下载简历的到访率低,需要我们提前多沟通。邀约成功以后,我们发逭瑗亍作送邀约短信,在约定时间前一个小时再次提醒对方准时到达。

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6、应聘者到访以后,我们要做好到访登记表,给对方倒杯水,做好到访接待。然后进行面试,面试可以使用结构化面试题目或性格测试题目,这样考察的更加透彻和精准。

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