1、换个角俣觊鄄幼度和思路招聘虽然工资对人才吸引力很大，但是如果小公司有的东西而大公司没有，人才也会考虑从大企业跳槽到你的小公司。比如尊重、信任、发展前景和平台等。小公司千万不要用使劲提孕驷巴墟高工资待遇来和大公司抢人，很难抢得过的，你要建立你的企业竞争优势，让人才能在你的企业看到希望。
2、简化招聘环节有的公司为了显示出自己的企业很高大上，定了很多复杂的招枯笏幕謇聘环节，不仅有笔试、初试、复试、终试，而且每次面试间隔时间都很长，让很多人才感到平玛诌汀疲惫不堪，而且也担心自己没面试上，就去别的公司应聘入职了，白白错失了不少人才。小公司如果想招某个优秀的人才最好简化招聘环节，让负责人直接去招聘，当场录用。
3、找到合适的招聘渠道和平台在招聘渠道中，招聘平台是非常多的，小公司一定要给自己定位。选择一个适合自己公司的渠道和平台。
4、老板要有人格魅力小公司因为在很多方面上都不如别人，很多员工都是看企业老板的人格魅力来决定要不要留在公司，跟随老板一定干。所以老板一定要人品好，有实干精神，让员工看到跟着你干一定有前途。
5、为人才着想人才不仅仅只对钱感兴趣，也有很多人对其他的方面感兴趣。小公司要找到人才感兴趣的点，来获得他们的认同。
6、不要太挑剔有些公司虽然看上去很小，但是老板却非要招一个完美型的员工。可是人家如果真的很完美了，为什么要来你的公司？所以招聘时不要对人才太过于苛责挑剔了，量才录用。
