1、换个角俣觊鄄幼度和思路招聘虽然工资对人才吸引力很大,但是如果小公司有的东西而大公司没有,人才也会考虑从大企业跳槽到你的小公司。比如尊重、信任、发展前景和平台等。小公司千万不要用使劲提孕驷巴墟高工资待遇来和大公司抢人,很难抢得过的,你要建立你的企业竞争优势,让人才能在你的企业看到希望。
2、简化招聘环节有的公司为了显示出自己的企业很高大上,定了很多复杂的招枯笏幕謇聘环节,不仅有笔试、初试、复试、终试,而且每次面试间隔时间都很长,让很多人才感到平玛诌汀疲惫不堪,而且也担心自己没面试上,就去别的公司应聘入职了,白白错失了不少人才。小公司如果想招某个优秀的人才最好简化招聘环节,让负责人直接去招聘,当场录用。
3、找到合适的招聘渠道和平台在招聘渠道中,招聘平台是非常多的,小公司一定要给自己定位。选择一个适合自己公司的渠道和平台。
4、老板要有人格魅力小公司因为在很多方面上都不如别人,很多员工都是看企业老板的人格魅力来决定要不要留在公司,跟随老板一定干。所以老板一定要人品好,有实干精神,让员工看到跟着你干一定有前途。
5、为人才着想人才不仅仅只对钱感兴趣,也有很多人对其他的方面感兴趣。小公司要找到人才感兴趣的点,来获得他们的认同。
6、不要太挑剔有些公司虽然看上去很小,但是老板却非要招一个完美型的员工。可是人家如果真的很完美了,为什么要来你的公司?所以招聘时不要对人才太过于苛责挑剔了,量才录用。