1、不断加强学习，努力提高自己管理幼儿园的能力，同时也对我们提出了更高的要求，幼儿园管理面临着许多新的挑战，而领导就是服务，就是要多干实事。
2、勤于思考、徂愠匆克努力提高幼儿园办园规模，要给职工做好榜样，不能搞特殊，在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神，指导教师教学及相关法制学习等工作，以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信。
3、深入学习研究，争做改革的带头人，锻炼自己、向老师学习，深入班级了解各班保教状况和开展情况，做教育改革的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者。
4、要自觉地把管理、决策与教育科研结合起来，率先学习和运用新知识新技术，刻苦钻研，自找压力，负重奋进，不断提高自身素质。
5、以身作则，调动全体教职工的工作积极性，园长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬邢赳剁曛管理，又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束。
