1、需求单位开立请购单，签核并转给采购单位。
2、采购人员根据需求部门所提出的需求制定采购计划，采购计划需要满足公司生产计划所需。
3、采购部门在选择供应商时，一般会多选几家了解市场情况，对于供应商的资质等考量也非常重要。
4、谈判中，价格虽然是主题之一，但不是全部，供货时间·品质等等问题也需要确认清楚。
5、虽然大部分情况下，验收都有专业的技术人员来检测，但采购人也必须确定货物的数量·品种以及交货期限的无误。
