1、首先领导给的目标可能是一年的，一个月的计划，然后我们来实施，这时候就该想一想我们能不能达到这个目标。
2、可以先想想年底总计划的目标是多少然后分成12个月也就是12分之1来拆分，之后来定自己的月计划目标，（每个月给自己做一个总结，来总结这个月你月蚕蝣鲢蹙目标达到了没有，还差哪些，然后下个月就应该补上个月没有完成的计划，这样才能让自己下个月有一个清洗的工作目标，让自己在工作中有一种紧迫感。）
3、结合每个月的计划里面汇总每个星期你做的事情达到了这个月规划的量没有（做周总结的时候主要就是记录一个星期所有工作的情况，记录工作中的缺点和工作中有所进步的地方，从各方面找到自己的问题。）
4、在工作中要有自己的计划，把全天工作时间分成几段，什么时间点做什么事，没做完下个计划的事就要加快做，然后补上一个计划工作的量的事情。这样才能大大提高工作效率（比如一天工作8小时，2个小时做什么工作，另外时间做什么，领导找你会不会浪费时间，开会要多久会不会耽误工作，要不要加班等等）
