1、 流程的集成。ISC的流程集成在有些公司叫所谓的E2E，end to end，也就是端到端，从接单、需求管理到最终出货给客户，甚至是管到客户的客户；
2、 组织集成。组织的集成是建立在流程集成的基础上的，这个很容易理解，既然供应链管理的流程是集成的，那么，组织结构也必须是集成的；
3、 信息流的集成。这是ISC存在的基础，从客户的客户到供应商的供应商，各个节点的信息流都要集成，而不是各自为政，成为节点信息孤岛；
4、 绩效寿伊趾杏考核集成。 ISC认为，不能孤立地考核供应链的KPI，而应该从集成的观点去衡量，如库存周转率，很多公司分段考核原材料、半成品、成品各自的周转情况，这是没有意义的，应该考核整体周转情况；