1、第一个原则：目标牵引原则你所做的一切工作都必须要为一个清晰的目标而服务，谁都知道两点之间，直线距离最短，树立目标就是为了让自己的工作从A点到B点是走直线，而不是走弯路。而目标的设立也要注意分段，即把大目标分解为一个个小目标，这样做的目的有3个：一是化繁为简，执行更加高效；二是实现起来不觉得辛苦，信心也会越来越足；三是积小 胜才能成大胜。
2、第二个原则：未雨绸缪原则巴菲特说“诺亚并不是在下大雨的时候才开始建造方舟的”。因此，我们要善用自己的工作日记，按照时间进度分解任务，把每天、每周、每月的工作目标和工作内容做一个 “轻重缓急”的安排，并提前预估未来可能产生的变化，把时间的“提前量”准备出来。总之，要让自己的每一项工作都像“和尚头上的蚊子——明摆着”，这样你做起事情来， 也就能“瞎子吃饺子——心里有数”。
3、第三个原则：标准化原则如果我们把反复从事的工作进行“标准化和流程化”处理，你就会发现工作效率至少可以提高50%以上。日本的中小企业人员素质并不比我们高，工作环境和软硬件设施也不比我们好，但工作效率却很高，原因就在于日本人非常善于把工作总结起来，形成“标准化和流程化”，然后谁都可以“依葫芦画瓢”反复照做即可，这不仅提高了效率，还保障了 产品和服务的品质。
4、第四个原则：专注原则高效工作的一个秘诀就是：必须始终关注自己手头的工作，不要被外界无关的事情干 扰和影响。