1、绩效诊断评估
2、绩效目标确定 制定与确认战略目标; 制定公司中长期经营计划; 建立公司工作计划系统。
3、绩效管理方案 绩效管理实施计划; 岗位关键指标和权重; 考核周期; 指标数据化量化设计; 绩效管理表单设计; 绩效管理组织设计; 绩效分析评估改善流程设计。
4、绩效培训沟通绩效辅导改善绩效考核实施 选定考核实施的负责人 广泛收集被考核人的意拈络焓瘅见 分段收集考核数据与安排辅导 使被考核人认同考核结果
1、绩效诊断评估
2、绩效目标确定 制定与确认战略目标; 制定公司中长期经营计划; 建立公司工作计划系统。
3、绩效管理方案 绩效管理实施计划; 岗位关键指标和权重; 考核周期; 指标数据化量化设计; 绩效管理表单设计; 绩效管理组织设计; 绩效分析评估改善流程设计。
4、绩效培训沟通绩效辅导改善绩效考核实施 选定考核实施的负责人 广泛收集被考核人的意拈络焓瘅见 分段收集考核数据与安排辅导 使被考核人认同考核结果