1、要贯彻双赢的思想。提供客户生财之道。总部以优秀的品牌、科学的管理、周到的售后服务给予实惠，而它们带来的是优势，两者共同获利，达到双赢。因此总部要投其所好，给予他们真正关心的东西，如提供政策，配合他们做足生意。
2、明确双方的关系。对于总部而言，创建自己的通路需要大量资金、实力和产品，对销售渠道的维护和管理的要求也是非常高的。而创业新手的店可以有效地规避通路的开发和维护费用。这本是一个企业发展过程中的正常思维。
3、苦炼内功，形成短铘辔嗟具有核心竞争力的业务体系。发展不是简单的将自己的模式完全复制，而是一种资源整合，这种资源包括资金、技术、人才、管理等资源。物流、资顾疫挚渝金流、信息流进行整合，从而加速企业的物资流通，保障信息畅通，使企业充满活力。
