工厂IQC主管怎么才能做好工作

时间:2024-10-12 07:02:49

1、首先,制订完善的物料检查流程,只有好的检查流程,才能让检查有效;

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2、其次,对于重点尺寸,重点性能,要给检查人员特别指出,可以求助研发部门和工程部门,提供相关图纸和制作相关夹具;

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3、平时要培训好检查人员,应该掌握的技能都要考核到位,让检查人员在检查时具备检查发现的能力;

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4、发现重大物料异常时,要第一时间抵达生产现场协助处理,同时做好库存同种正常物料的再次检查;

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5、及时约谈有物料异常的供应商,每月统计好物料总异常,对于品质较差的供应商协同采购部门对其作出处罚;

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6、如有必要,派出品质人员驻守供应商,监督其生产物料,或者是协同工程研发部门上门指导其生产工艺,生产出符合质量要求的物料。

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