总公司如何管理分公司

时间:2024-10-22 15:22:34

1、管理分公司需要合适的人才和适合的制度,合适的人才管理为主,适合的制度管理为辅。总公司管好分公司负责人并合适的制度相应制度进行规避风险。

总公司如何管理分公司

2、合适的人才可以是总公司内部优秀人员,也可以是外部职业经理人,内部人员忠诚度和对公司的了解均会大于外部职业经理人,所以尽量选取内部优秀员工管理分公司。

总公司如何管理分公司

3、人才必须具备管理能力,有大局观,其次是业务能力,毕竟分公司负责人主要职责是管理分公司,非业务员,所以抽调行政人员比抽调业务、后勤员工更为合适。

总公司如何管理分公司

4、适合分公司的制度,每家公司都有每家公司制度,总公司制度也不一定适合分公司制度,需要修改、制定,可以派遣总公司人员到分公司考察共同制定制度。

总公司如何管理分公司

5、适合的人才和合适的制度管理分公司,总公司既能省时又能省力。分公司负责人管理分公司,制度约束分公司负责人行为规范。

总公司如何管理分公司

6、加以公司股份、分红激励人才向上,利益捆绑,分公司荣管理者荣,分公司衰管理者衰。分公司就能轻易的跟随总公司的政策方向,实现共赢。

总公司如何管理分公司
© 手抄报圈