敏捷PMI-ACP是通过学习多种敏捷方法,如Scrum、极限编程、看板、精益和测试驱动开发等,来解决敏捷6大模块的问题:
证书帮助
1、如何交付与客户需求一致的产品?
2、如何管理干系人的参与和期望?
3、如何在敏捷管理过程中提升团队绩效?
4、如何让计划更好的适应变化?
5、如何及时发现问题并有效解决?
6、如何持续改进—产品、过程、人
敏捷PMI-ACP是通过学习多种敏捷方法,如Scrum、极限编程、看板、精益和测试驱动开发等,来解决敏捷6大模块的问题:
证书帮助
1、如何交付与客户需求一致的产品?
2、如何管理干系人的参与和期望?
3、如何在敏捷管理过程中提升团队绩效?
4、如何让计划更好的适应变化?
5、如何及时发现问题并有效解决?
6、如何持续改进—产品、过程、人