1、一是统一思想，提高对中小企业信贷服务重要性的认识。要充分认识到，中小企业是国民经济中的重要有生力量，是地方经济发展中最具有活力和发展后劲的群体。不重视或忽视对中小企业的金融服务无疑是作茧自缚。应该真正将中小企业金融服务作为事关银行未来发展的战略性业务来对待，切实加大对中小企业信贷市场的拓展，提高银行的整体综合竞争力。
2、二是因势利导，降低中小企业信贷进入门槛。根据小企业财务制度不健全、相关信息透明度不高的实际续异收俱情况，完善有关的信余孬貉庆贷管理政策，建立与之相适应的小企业信用等级评定办法；适应中小企业信贷需求上“短、频、快”的要求，适当简化贷款审批手续、缩短决策链；针对中小企业不同的成长阶段，银行要学会发现和培育潜在客户，为客户量身订做，提供相应的金融产品和服务，帮助中小企业成长，完成从创业型、成长型向成熟型的转变。
3、三是明确重点，有效防止中小企业信贷业务拓展上出现一轰而上的现象。将中小企业金融服务作为全行战略业务来对待，这是银行顺应中小企业发展趋势必须采取的对策，但并不是说，在中小企业信贷业务拓展上可以放松管理、放任自流。
4、四是控制风险，落实好中小企业贷款的有效担保。对中小企业的贷款除了要重视企业的经营状况、资产负债、法人代表素质等情况以外，还要严格落实有效的担保。在贷款担保方式上，应主要选择有价证券质押、房地产抵押和仓单质押等，确保还款来源的有效落实。
5、五是创新品种，更好地满足中小企业的特殊信贷需求。对一些信用等级高、法人代表素质高、企业诚信度高、市场前景好，且资产负债率低、贷款房地产抵押率足、对银行综合回报较高的中小企业，可探索更好的信贷模式，更好地满足中小企业贷款需求。
6、六是落实责任，确保贷款笔笔清。由于一些中小企业财务信贷存在透明度差的情况，因此，一线信贷人员能否以高度的责任心深入企业全方位调查了解和把握企业的真实情况对有效防范信贷风险显得更加重要，放好每一笔贷款，管好每一笔贷款，确保贷款到期收回。必须坚持：一是不短贷长用，坚持收回再贷，做到贷款逐笔收清。二是坚决不放铺底资金贷款，不垒大户。
7、七是提高回报，重视对中小贷款企业回报率的考核。要将提高中小企业对银行的综合回报作为贷款发放的必备条件，提高客户对银行的忠诚度，注重对客户银行卡业务、代理保险业务等各类金融业务的综合拓展。
8、八是通过资产证券化平台使中小企业与资本市场建立直接联系，打造多层次资本市场，增加中小企业的债务融资和外源融资比重，引进私募融资和海外融资；引进担保机构信用增级，发挥银行信用评估、信用分级能悝洳合撺力和风险定价能力，从而可以将中小企业信用进行组合、重新安排，使不同风险企业融资需求均等可得到满足，以促使资产证券逐步成为中小企业融资的创新渠道之一。当然，进行资产证券化化解中小企业融资难的问题是一个十分复杂的问题，需要不断进行探索。
