当专耻稆禄汆职辅导员好，以在学工部和院系都做过的经验来说，学工部真的事情少太多了。根本原因是学生处无论哪个职能部门，你需要对接的是你的上级，和跟你职能相关的其他外部部门，简单来说是对上负责。然而辅导员不一样，你需要对学生负责。
我们院的领导们对我们的要求就是，别的事放一边，把学生安安稳稳接进来，平平安安送出去是本职工作，学生自己能有良好的发展光明的前途才是你的成就。也就是说，辅导员你要对你带的全体学生的未来负责。从这点上来看就能明显看出两者差距在哪。对上，不管犯了什么错，最多不过是升职无望，大不了不做了辞职。
对学生却完全不一样，你失误的一点可能都会影响一个人一辈子。看新闻你看到过学生自杀家长去闹辅导员的，你听说过哪个学校有人因为资助的事去告学生处的状了？
另外从我们学校来说吧，其实学工部的职能部门反而是晋升慢的地方。眼下看着你离上位很近，其实你离它还无限遥远。别怪我泼你冷水，看你问这个问题不像是很有经验的人，资历在学校来讲还是很重要的。不是拿岁数说事，而是做的年头长了才能最大程度保障你的办事能力能够胜任你要接替的岗位。
所以一般来讲高校里不管你多能干，没有什么关系没什么突出成绩又没什么别人无法替代的能力的时候你只能看着那个位置熬。而刚才我说的那些你应该也能感觉到，学工部的大多数工作只能说无功无过，很难做出大的成绩来。
但是辅导员不一样，如果你能找到适合自己的工作方法的话，做出成绩不算太难，因为面很广，学生就是你的抓手，只要用心去想好好去干，弄出点动静来就能在学校里站住脚。文艺活动做得好是成绩，考研率高是成绩，就业率高也是成绩，哪怕你别的都不行，保证院系无安全事故在领导那你也能多拿点印象分，再勤快点，什么都好说。