1、首先是对产品话术的整合，产品的专业性知识内容肯定是由懂产品的人士提供，但这份内容决不能直接拿给销售人员去做培训，因为做产品的人对于销售的核心点并不能完全理解；
3、拿到这样的话术之后，先进行小范围的测试和培训，培训过后收集所有人员的想法、建议等，再进行修正和完善，然后再进行大范围的所有培训；
5、这个方法很简单，拿着龅歧仲半打印出来的每人一份的话术，给三天时间，三天后逐个进行考核；有专门的2-3个考官，现场提问题、或者说模拟提问，每个人需要进行回答考核，考官根据回答内容打分点评，不合格的打回去继续看继续背，知道你把所有的产品特征完全掌握，再开始工作；逼迫所有人成长，牢记产品知识，这样在以后面对客户使用的过程中逐渐加深，那么产品知识就会逐渐的融入销售人员的血液中，公司业绩肯定水涨船高；
