1、公司招商中心奖惩制度为规范皤材装肢工作秩序，提高工作效率，明确部门既定目标的顺利完成，特制定本管理制度。奖励细则：1、在工作经营中，主动提出合理化建议被公司采纳，并取得较明显受益时：奖励种类：经济奖励100——500元；2、积极维护公司荣誉，积极树立公司外部形象，有典型事迹者；奖励种类：经济奖励50——200元；惩处细则：1、每日日报表未及时上报的，每次经济处罚10元，以此类推；2、每日超过规定时间20分钟未上报坐标位置的，每次经济处罚10元，以此类推；3、周计划、月计划未按规定时间上报的，每次经济处罚50元，以此类推；4、每周未及时参加会议或迟到的，缺席一次50元；迟到每分钟1元；5、提供虚假信息，例如：虚报客户备案信息、报备虚假坐标等，一经发现，予以500—1000元处罚并上报集团公司予以对应处理；6、禁止拉帮结伙，边缘化现象，一经发现给予当事人严重警告或降级降薪；7、严禁散布不利于公司发展及团队合作的言论与行为，一经发现予以当事人降职降薪或开除处理； 以上惩处细则中，若部门经理以上人员均违犯，均加倍惩处。以上经济处罚金将提取50%作为公司管理成本支出，剩余50%将作为奖励支出与内部活动基金。