1、企业尽职调查。企业在面临危机的时候，最需要的不是钱，而是解决企业危机的战略方法。很多企业面临危机却不知道是什么样的危机，更不知道如何应对。企业尽职调查帮助企业很好的分析企业问题的所在，对症下药。
2、制定危机应对方案。通过企业尽职调查，可以很好的分析出企业问题所在，针对相应的问题制定合理的应对方案。
3、摆脱债务危机。企业要想自救重生，首先要摆脱自身的债务负担，轻装上阵。银行不是慈善家，民间借贷也不是无偿援助，债务危机往往是压垮企业的致命稻草。
4、法律风险化解。任何一个企业都可能存在着不度程度的投资风险、融资风险、经营风险、财务风险、税务风险，然而这些风险都隐藏着经济犯罪的隐患。主要形式有非法集资、偷税漏税、挪用资金、职务侵占、商业贿赂、虚报出资、虚假出资、抽贷出资、骗取贷款、合同诈骗等等。只有很好的化解法律风险，企业才能真正的自救重生，发展强大，没有后顾之忧。
5、企业重组。企业重组是企业解决危机、自鸾梆胫犬救重生的一个重要部分。企业通过重组能很好的对团队进行洗牌，保留精英骨干，保留企业核心，从而大大提孕驷巴墟高企业效率，实现自救重生。当债务包袱、担保代偿包袱、利息包袱、亏损包袱、不良资产包袱、企业家精神压力包袱等各种压力过重时，就会导致企业随时崩溃。只有卸包袱、调结构、重新组合才能轻装上阵，蜕变重生。