1、集思广益，丰富决策过程团队的领导者必须运用不同的方法和方式，通过各种途径征集各种意见，寻求新的思路，使团队成员有充分发挥各自智慧和思维的机会，以达到丰富决策的过程。
2、允许出现建议性的意见冲突 在意见征集过程中，允许出现不同的意见，甚至是错误的建议。任何一个决策过程中，冲突都是有意义的，重点在于找出不同意见，仔细倾听所用的意见才能最终做出正确的决定。当冲突产生是，绝对不允许搁置起来，而是要认真去解决。
3、让每一个成员充分参与进来 在决策过程中，应当做到多鼓励成员，让他们充分参预，认真了解每个成员所持观点的真实原因，在团队中不应当只倾听高级别管理人员的意见，而是要做到平衡权势倾听各种观点
4、在基本原则性的意见上寻求共同 每个成员都可以持有不同的立场发表不同的意见，但是对于骒貉缭塄原则性的问题上必须共同一致。可以通过寻找别的方案来解决问题以达到维护原则。各成员也不应当为了维护自己的观点而产生固执。
5、团队决策必须最大程度满足各方的意见 团队的决策必须使团队成员都能理解，能严格按照决策去实施。对于过程中的异议，团队管理者有解释和解决问题的义务。
