1、第一时间通知客户：在确定需要推迟交货期时，第一时间与客户保持联系，并告知客户所面对的情况。尽可能诚实和直接地告诉客户原因，并强调您的承诺和责任感。
2、解释原因：尽管客户可能感到失望和沮丧，但您需要向客户说明特定原因。如果是供应链问题，请解释物料供应的瓶颈。如果是设计团队因故未能按时完成工作，请解释其它工作正在进行的情况。
3、给出新的时间表：在解释原因之后，需要提出一个新的时间表，并与客户沟通。重申您的承诺，表达忠诚度，以及表明该交付时间是最准确的时间。如果可能的话，您可以给出新的时间表并与客户确认。
4、寻求妥协：如果无法避免推迟交货期，那么您可以与客户商谈可熹栳缂靖能的妥协措施。这需要通过与客户讨论交货量和服务方式等其他选项来实现。重新安排或修改报价或合同也可以是一个解决方案。您的主要目标是为了输奘兔炫确保客户满意的解决方案，并解决该项业务。