1、朋友有一家现磨米的店，专门为用户现磨米和卖一些五谷杂粮及浜你渑婧营养品和部分水果的店。经营业绩一直不好，让我帮个忙来看看有没有办法提高业绩。我首先梳理了工作顺序：1、开内部会议整体可促销的资源；2、大家统一思想，共同进行营销搭建及组织分工；3、营销内容的设计；4、营销推广的物料制作及推广的场景设计；5、现场活动的内部培训、7、推广执行
2、先开一下内部会议，挖掘了公司有一批卖的不好的吉林成弗辞肛胰品米，可以1元购买一斤，要求要领券——关注公众号—斑从腧笮—转发朋友圈，领取。店内五谷杂粮可以打五折吸引客流，打了部分水果特惠用于吸引部分消费者。店门前一定要设计出氛围，告诉消费者搞活动。并设计了部分利润款和预存政策，公司人统一进行推广，引导消费者购买。
3、不仅和老板沟通也和团队成员一起聊，大家知道了此次活动的重要意义。并且清楚了活动的内容，好可以和每个进店的人一起沟通宣讲。大家也因为集中打了气，给了力，强了信心。
