1、汇报工作说结果
2、请示工作说方案:不要让老板做解答题,让他做选择题
3、总结工作说流程:不仅要总结先后逻辑顺序,还要列出关键点,失误点
4、布置工作说标准:工作布置要有考核,考核就要有标准,让下属知道如何做,做到什么程度
5、关心下属问过程:关心下属就是关心细节
6、交接工作讲道德:把工作中形成的经验教训毫不保留的传播给下任继任者,使其迅速进入角色
7、回忆工作说感受:那些是学习的,哪些是悟到的,哪些是努力,哪些是反思的
8、领导工作别瞎忙:比尔盖茨说过“如果你个领导每天很忙,证明一件事,能力不足”。