1、为什么要做财务共享中心？
2、Ø 共享服务中心的埂琴逾癌概念：财务共享服务是通过将企业各分散区域或法人的财务业务进行标准化和流程再造，由一个相对独立的单位统一对其进行处理，达到降低成本、提升效率、改进服务质量、提高客户满意度的目的。
3、Ø 基于公司业务的快速发展，全国分公司覆盖面扩大，2011年全国44个分部，400多个账套，覆盖国内400多个城市拥有1700多家门店，呈现出财务人员分散，财务管控难度加大等情况。
4、FSSC如何准备？Ø 共享服务中心项目准备——畛粳棠奈获得管理层认同 共享服务中心的概念与意义：通过对人员、技术和流程的有效整合，实现组织内公共流程的番舸榆毛标准化和精简化的一种创新手段 共享为企业创造的收益 出具合理化建议和实施方案Ø 共享服务中心项目准备——提升员工认知度 服务满意、效率提升、风险控制、决策支持Ø 共享服务中心项目准备——判断共享标准 业务是否受地域限制，是判断能否实现共享模式的重要标准。例如：到银行办理承兑汇票、纳税申报等。Ø 共享服务中心项目准备——启动业务调研
5、Ø 共享服务中心项目准备——确定共享业务
6、Ø 费用共享建设里程碑项目立项→系统选型→设计蓝面→系统开发→系统测试→试点上线→全面切换→物理集中共享中心职能介绍——预算共享
7、Ø 共享服务中心功能介绍——费用共享
8、Ø 共享中心功能介绍——供应商结算共享
9、Ø 共享中心职能介绍——内部结算共享
10、Ø 共享中心职能介绍——资金共享
11、Ø 共享中心职能介绍——总账共享
12、Ø 共享服务中心功能介绍——档案共享
13、财务共享服务中心的优势• 降低成本• 服务质量与效率提高• 提升企业竞争力，增强企业规模扩大的潜力• 财务管理水平与效率提高• 向外界提供商业化服务