1、区分人群，哪些是必须坐电梯的，哪些是没必要的。办公人员多以中青年为主，以他们的年纪计算体力，在5层以下算是在小运动范围内，如果引导5层人员以步行上班为主，那么可以解决掉将近280人左右乘坐电梯的问题。这个可以对电梯楼层进行设置，5层以下楼层不停靠（不含1层）
2、实行错峰乘坐电梯制度根据公司部门性质等因素，①可以对公司相应部门不同性质实行错峰上下班制度（可能带来业务上的不便）②规定各部门电梯乘坐时间，对不同楼层规定不同时间段乘坐电梯。
3、精简机构人员根据需要减少工作人员或许也是一条思路。
4、运用高科技沟通手段，实行外勤打卡制度对于那些并非一定在办公室办公的人员，可以实行外勤制，运用通讯软件进行必要沟通。