1、虽然格式各不相同，但商业计划书一般都要涵盖如下内容：一、概要1、 行业的简单描述2、商业机会3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状利能力预测6、团队概况7、该计划的前景和可能为投资人带来的好处。
2、二、产业背景和公司概述1、企业使命（向投资者展示出企业的精髓是必要的）主要内容有：企业的经浜你渑婧营宗旨、经营理念、经营方针、企业的经营方向和实现目标的手段、企业的发展战略。2、市文岳眶锭场描述，最好采用SWOT分析方法，即优势、劣势分析以及机会和挑战对自身和竞争对手进行分析。3、详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、三、市场调查和分析1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势
4、四、公司战略1、营销计划（定价和分销、广告和促销）2、规划和开发计划（开发状态和目标、困难和风险）3、行动计划
5、五、进度安排1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资渠道等
6、六、风险管理、问题和假设1、首疏扌熘创业者常常对于公司的存在和发展的假定和将面临的风险描述得不够现实，这里必须清楚说明；2、风险和问题的应对计划：包括客观的描述管理团队经验不足、市场发展的不确定性、技术开发不成功的可能、实验室阶段转化批量化生产的不确定性、关键人离去对企业的影响并制定相应的对策。
7、七、管理团队1、介绍公司的管理团队，各成员介绍，包括其教育和工作背景2、分工3、管理层成员、商业顾问以及主要的投资人和持股情况
8、八、企业经济状况介绍公司的财务计划，如下几个指标必不可少：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定成本和可变成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数
9、九、财务预测1、包括损益表、资产负债表等2、现金流分析3、成本控制系统
10、十、假定公司能够提供的利益这是你的"卖点"，包括1、总体的资金需求；2、你将如何使用这些资金；3、投资人可以得到的回报。
11、十一、资本退出说明希望风险投资的变现方式，如股票上市、股权转让给行业内大公司（若确有这种设想请列出有可能的公司名称），股权回购（按预先商定的方式买回我方在贵公司的权益）。