如何科学的授权

时间:2024-10-28 05:52:18

1、要选择合适的授权对象。你要授权一项工作,或一个事项。首先必须选一个合适的人,要考察这个人的能力,素质,兴趣,特长,这些素质能力与你授权的内容是否匹配。

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2、要授予权力。授权注重的是授予权力而不只是工作事项。你不能只让人干活而不给相应的权力,这样他就没有办法干好工作。

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3、要明确目标责任。授权的最终目标是要达到目标,所以授权时候,一定要明确目标任务,职责,这样他才能很好的完成任务。

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4、要充分信任。既然选择了授权对象,就要充分信任他,不要因怀疑而不停的换人,这样的话,大家就不愿接受你的授权。

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5、要经常的检查指导。信任并不是不管不顾当甩手掌柜,要建立相应的检查督导制度,用制度来约束权力,发现偏移目标的要及时的纠正。

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