1、员工问:老板这个问题怎么办?一般员工来问问题的时候一般自己内心都预先想一个答案,这个时候你不能直接告诉他要怎么怎么做而是。。。
2、老板答:1:你想要什么结果?2:你现在是怎么做(想)的?3:为达成你想要的结果你都有什么方法?除了这种方法还有什么方法?还有呢?还有呢?.....把员工想要的都给提出来,才能激发他自主的去找方法
3、4:基于目前公司的时空角哪种方法最适合呢?5:太棒了,这个方法我怎么没想到呢?(给员工成就感)你去做吧!让员工明白这个问题是他自己的问题,只有他自己想办法才能够解决,给员工空间
4、6:如果员工选择的方法不是你想要的,你可以说除了用第一种方法外如果用第二种会怎么样呢?7:好的,太棒了,你去做吧!引导到位,员工会想出很多方式方法,这样老板从此就变的很轻松了,而且员工也变的很有成就感,很自己。最终整个团队的员工,就会把公司的事当成自己的事,努力去寻求方法,几十个脑袋比老板一个人的脑袋可强多啦!!!