1、围绕“安全、质量、造价、进度、保廉”五大目标

2、进度管理“化整为零,齐头并进”,将整个项目进行划分,主要分为前期、施工、竣工三大阶段,根据需要,又可进行详细划分,分为限制顺序类和不限制顺序类。

3、多角度保管与工程项目相关的所有资料

4、主要围绕“5算”管理造价,把过程控制与绩效控制相结合的模式进行成本控制的综合管控

1、围绕“安全、质量、造价、进度、保廉”五大目标

2、进度管理“化整为零,齐头并进”,将整个项目进行划分,主要分为前期、施工、竣工三大阶段,根据需要,又可进行详细划分,分为限制顺序类和不限制顺序类。

3、多角度保管与工程项目相关的所有资料

4、主要围绕“5算”管理造价,把过程控制与绩效控制相结合的模式进行成本控制的综合管控
