1、1找员工跳槽原因一般的员工是不会轻易跳槽的。一定要找出原因来，是因为公司的原因，还是个人原因。或者是因为待遇问题。
2、2应对措施不管公司发生了什么事，领导要有应对各种危机的能力。稳定住员工的心理是最重要的，要有明确的判。
3、3观察员工日常有很多员工有事的时候，就会心不在焉，一定要关注员工的情绪，如果发现不对的情况下，一定要在第一时间里去理解员工的情况。
4、4培养人才公司业绩能力强的员工，潜能高，表现也很好，要经常夸奖员工。公司里非常重要的岗位要培养后继人才。
5、5经常组织团建公司应该对组织全体团建。这样一来，可以了解员工的生活，或者家庭情况，有什么可以第一时间知道，而且团建可以增加同事之间的感情。
6、6鼓励对成绩一般的员工。要多于鼓励，不要老是做错一些小事就给予批评，这样员工的心理会落差很大，容易有情绪化。
7、7奖品过年过节，要给员工发福利，这样又能安抚人心，又有纪念是意义，员工会觉得公司比较人性化。
