随着我国经济的快速发展，无论是是企业还是个人家庭，都越来越重视居住环境的干净整洁，保洁行业也迎来了极大的发展机遇。但是依然不容忽视的是保洁市场的伴随性风险，不解决这些市场风险，保洁行业就会如鲠在喉。那么到底该如何应对保洁市场风险了？下面小编给大家具体讲讲，以供参考学习。
一.保洁市场的风险
1、缺乏有效的现场监管保洁市场直至今日，仍然缺乏有效的现场监管，严重影响了保洁质量。优化保洁监管方式，不仅仅要看最终的结果，还要看作业的过程，应该尽力做到全程性监管。
2、保洁行业难以吸引年轻人日常生活中，大街上和小区里随处可见的保洁人员，绝大部分都是年纪较大的妇睹滤粒哎女或者是大叔，鲜有年轻的小伙子，因为我国人口老龄化，以及对保洁职业的不认同，年轻人往往不会选择做保洁人员。
3、粗放的业务发展模式在平时的保洁行业中，保洁的相关工作，多是由外包的保洁公司来负责，保洁业务发展模式比较粗放，造成保洁人员作业效率很低。
4、组织管理能力不足保洁公司还有一个比较明显的问题，那就是组织管理能力不足，一些事情该管的不管，不该管的事情反而瞎管，这也使得保洁人员的作业质量难以提高。
5、保洁人员作业不规范保洁人员的作业存在着很大的问题，保洁人员操作随意性很大，主观性很强，使得保洁效果难以把控。
二.解决风险的措施
1、业务全程跟踪考核对保洁人员的作业流程进行全程跟踪，同时还进行不同时间的任意保洁质量检查。确保保洁人员的工作质量合格、工作效率达标。
2、提高福利引进人才提高员工的福利待遇，同水平、同比例的提升保洁人员的工资。到高职高专和大学学校，招聘表现较好的学生加入保洁公司。
3、优化企业服务模式优化保洁公司的业务模式，满足市场需求，积极创新探索，尽可能地找到一个适合企业发展良性发展模式。
4、定期人员培训教育保洁公司要为每一个刚刚入职的员工进行保洁入职教育，同时还要定期对所有员工进行保洁业务培训，保证保洁人员熟悉保洁业务和工作流程。
